[茶陵特产] - 怎样对新进教师进行岗前培训的内容

一、怎样对新进教师进行岗前培训的内容

一、初识期：认识企业（角色转变） 初识期的培训目标在于让新员工认识所在企业，此阶段根据公司发展需要，遵照公司人才培训规划，新员工初识期的培训目标在于帮助新员工初步了解企业概况和文化等，明确企业的价值观和核心理念；提升新员工对公司的认同感，培养遵章守纪、务实进取的工作作风；帮助新员工初步了解所在企业的特点和工作环境，尽快适应组织文化氛围，加快职业心理转变。 二、热恋期：认识岗位 热恋期的培训目标在于让新员工尽快了解岗位要求，知晓工作内容，熟悉相关制度、工作业务流程等。 三、结合期：胜任工作 结合期的培训目标是提升新员工的知识和综合能力，使得新员工能够胜任岗位要求，并初步形成与企业价值观相一致的价值取向。转变期培训由新员工所在部门负责、人力资源部门主导、培训部门参与培训。 总之，新员工培训对于员工个人和企业都非常重要，新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。

二、人力资源策划的工作内容包括哪些?

完整的人力资源策划的工作内容如下：

一、人力总体规划

根据企业的战略确定人力资源规划的配套政策和总体目标。

二、人力职位编制计划

通过编写人力职位编制计划确定组织的结构、职位设置、职位描述、职位的资格要求。

三、人力配备计划

组织中长期处于不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况。这个规模随着组织内外部环境和条件而变化。

四、人力需求计划

根据总体规划、职位编制计划、人员配备计划可以得到人员需求计划。需求计划应该阐明需求的：职务名称、人员数量、希望到岗时间。

五、人力供给计划

阐述人员的供给方式（外部招聘ro内部招聘）、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等等。

六、人力培训开发计划

1、培训可以为组织未来发展的职位准备后备人才。

2、培训可以让员工更好的工作。

七、职工职业发展计划

为了增加员工的满意感并使其个人发展意愿与组织发展需要统一起来。

内容：在员工使用和培养等方面进行特殊安排。

一般情况：组织很难为所有员工制定职业计划，职业计划的首要对象是组织的骨干人员。

八、职工绩效计划

包括：绩效标准及衡量办法，实现绩效目标的主要措施。

九、职员薪酬福利计划

包括：薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目、绩效与薪酬对应关系。

十、职工劳动关系计划

关于如何减少和预防劳动争议，改进劳动关系的计划。

十一、企业人力资源预算

在制定各项分预算的基础上，制定出人力资源规划的总预算。

三、特岗满分多少分，多少分能考上？

特岗教师满分200分，多少分能考上要看同期考生的水平以及试卷难度。

特设岗位教师的招聘遵循“公开、公平、自愿、择优”的原则。

招聘工作按下列程序进行：

1、公布岗位、招聘人数等条件。

2、自愿报名。

3、资格审查。

4、考试和考核。

5、体检。

6、确定招聘人选。

7、岗前培训。

8、教师资格认定。

9、签订协议。

10、派遣上岗。

扩展资料：

特岗教师是中央实施的一项对中西部地区农村义务教育的特殊政策。

通过公开招聘高校毕业生到中西部地区“两基”攻坚县、县以下农村学校任教，引导和鼓励高校毕业生从事农村义务教育工作，创新农村学校教师的补充机制，逐步解决农村学校师资总量不足和结构不合理等问题，提高农村教师队伍的整体素质，促进城乡教育均衡发展。

参考资料来源：百度百科-特岗教师

四、教师招聘笔试面试全部合格后还需要什么程序

还需要体检，公示，有些地方还要进行岗前培训