一、找本地做食品实力强的经销商合作,给他们一定的利润空间,让他们帮你去卖货去吧!
二、建立一个自己的销售团队,最好是招聘一个有经验的销售经理,让他带领团队去和卖场、经销商谈进场和销售事项,同时也可以让团队成员开着车去铺货;三、淘宝开一个店,在淘宝上卖。建议先按第三个方式来开展。
食品加工企业工作流程如下:
食品加工企业开店需外购固定资产,做环保、做装修入待摊费用,给收银员核定备用金等等这些都省略不写了。
一、每日收款、解款
根据每天的日报表填制收款凭证,编为收1、收2、收3......收31(根据每月实际天数编制)
借:银行存款(每日现金收入解入银行)
应收账款——内卡(国内信用卡)
——外卡(国外信用卡)
——××签单(关系户签单,先赊账)
贷:营业收入——厨房
二、日常报销和采购
借:营业成本——厨房(现金采购)
——吧台(现金采购)
营业费用
管理费用
贷:现金
借:应付账款——客户名(银行采购)
其他应付款——项目名
管理费用
贷:银行存款
进货审核后填制转账凭证
借:营业成本——厨房
——吧台
贷:应付账款——客户名
三、内卡、外卡划款到账
借:银行存款(划款到账)
财务费用——内卡手续费
——外卡手续费
贷:应收账款——内卡
——外卡
四、发放工资、缴纳社保
借:应付工资
贷:其他应付款——个人社保
应交税金——个调税
现金
借:管理费用——社会保险
其他应付款——个人社保
贷:银行存款
五、成本核算
餐饮企业成本核算宜采用实地盘存的倒轧账,永续盘存须设仓库和记账员,且肉类蔬菜保鲜期只有三天,没有必要入仓,故大多数餐饮企业不采用永续盘存制。
核算公式:
上月盘存成本+本月现金采购+本月银行采购-本月盘存成本=本期发出成本
上月盘存领出:
借:营业成本——厨房
——吧台
贷:库存商品或原材料(附上月盘存清单)
本月盘存成本:
借:库存商品或原材料(附本月盘存清单)
贷:营业成本——厨房
——吧台
六、工资分配、本月摊销、本月折旧
借:营业费用——工资
管理费用——工资
贷:应付工资
借:营业费用——摊销
贷:待摊费用——环保工程
——厨房设备
借:管理费用——折旧
贷:累计折旧
七、营业税金及附加
借:营业税金及附加
贷:应交税金——应交营业税(营业收入5%)
——城维税(营业税7%)
——教附费(营业税3%)
其他应交款——河道费(营业税1%)
八、结转当期损益
借:本年利润
贷:营业成本
营业费用
管理费用
财务费用
营业税金及附加
借:营业收入
贷:本年利润
工商,税务,食品安全,
零食一叮
馋嘴小铺
好食の品
甜蜜蜜
1. 因原料季节性强,农产品原料有明显的季节性,因此大多数产品加工有明显的季节性,而且产量也会随季节而波动,价格也会随季节变动而波动。
2. 产品重复加工频繁,多以小批量的方式进行生产。
3. 面向库存的初加工和面向订单的复加工,在原料收获季节会大批量采购原料,进行初加工处理后通过容器进行贮存,而复加工则是依据订单和市场销售预测进行安排生产。
4. 4.BOM配方常变动,原料和生产过程中会产生一些动态的变化,使其配方也会有适当的变化,像一些原料质量纯度或浓度不同,其配方比例也会不同。
5. BOM配方保密性,配方是食品企业的重要机密资料。
6. 批号跟踪和保质期限管理,食品行业批号管理需要贯穿整个生产过程,无论是从哪个环节都可以快速的查询到原料、供应商、生产配方、生产车间等资料,产品保质期跟批号紧密结合,快速了解原料和产品的有效期情况。
7. 食品有多种计量单位,不同计量单位价格不一样,如买一包和买一箱价格不一样,同一种食品使用不同计量单位价格容易出错。
8. 客户价格管理多种多样,老客户和新客户价格不同,付款方式、客户等级、信用度、地区、销售数量等不同价格也不同,客户多,容易出错。
9. 客户预存款返利管理,客户先付款作为预存款出货,预存款出货完后,再返利给客户,对账困难。
10. 成本计算需要精细化,计算困难,某些材料可重复利用,成本统计困难。
无论是做进料加工还是来料加工,在实际操作时,企业永远是做不平的。这个其实很正常的。尤其在食品的进来料加工过程中。
出现这种状况也不必怎么的去担心,只要你们领导和海关的人多搞搞关系,交点“税”都可以搞定的拉。
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