企业文化与职工文化的关系是什么？

一、企业文化与职工文化的关系是什么？

企业文化是整个公司的整体形象，内涵啊这方面的，职工文化是组成企业文化的一部分，这部分主要是对企业人文关怀方面的补充，简单点就是收拢人心的。职工文化脱胎于企业文化，而又有所创新，但宗旨仍旧是围绕企业文化展开。还有就是，职工文化的渐渐的发展成熟，可以反哺企业文化，企业在不同阶段的发展，有不同的企业文化，同样作用于职工文化。

二、什么是企业文化专员，企业文化有着怎样的作用

企业文化专员是负责企业文化建设工作的工作人员，主要负责工作范围有：1.

负责企业文化建设工作，具体负责文化建设中的媒体宣传，广复告宣传等等任务，塑造企业制形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。2.组织各项员工活动，促进企业文化的传播，组织专题宣传活动，支持集团业务和管理方面的创新与变革。3.

与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文2113化宣传内容，参与企业文化方面的培训工作。引入china-train.net的内容，企业文化的作用主要体现在：

企业文化是企业可持续发展的内生动力。企业文化决定着企业的战略方向、5261经营理念、管理水平和员工素质，因此是企业可持续发展的内生动力。

企业文化是企业人力资源开发的基4102础环节。企业核心价值观的形成和贯彻、企业精神的提炼和弘扬、企业作风的锻造和发挥——这些企业文化方面的因素不仅决定人力资源体能、技能和智能开发的方向和成效，而且影响企业的社会形象和经1653济效益，是决定企业能否实现基业长青的关键，因而是企业人力资源开发的基础环节。

三、企业文化是什么

经营准则、发展目标的总和、基本信念及行为规范的总和、道德规范、企业精神。

企业文化是指企业在实践中。

“企业文化”，而且都自觉自愿地这样做、道德公允的形式成为众人的“行为规范”、经营作风，久而久之便形成了一种习惯、带有本企业特色的价值观念，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的、遵守，逐步形成的为全体员工所认同，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，逐渐以规章制度，又会反作用于(约束)大家的行为，而这种“观念”一旦形成企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标；再经过一定时间的积淀，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点、价值体系

四、企业文化的积极功能有哪些《企业文化学》

先进的企业文化，是企业员工外显的自信心、荣誉感和感染力，是企业对外树立的丰碑和企业在外部世界的通行证。功能：企业文化对企业员工和企业经营业绩产生巨大的作用，特别是当市场竞争激烈的时候更是如此，这种文化的影响甚至大于企业管理研

五、海尔的企业文化有什么特点？

海尔的超速发展与壮大，得益于以创新为典型特征的海尔文化。海尔的企业文化作为一种强势亚文化，是通过对国内外优秀文化成分的借鉴、改造，不断进行观念创新、管理创新的成果，是具有典型中国文化特色的中国式管理模式。张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字：“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。 民族文化心理是中国式管理模式的核心，因为无论你承认也好，否定也罢，民族文化心理都是任何一个民族的文化基因，理性的态度与做法是：批判、吸收、借鉴、发扬。换句话说，对于今天的中国企业，“古为今用”是“洋为中用”的前提。海尔成功的根本原因，即在于此。