[湘阴特产] - 内江资中哪里好耍？

内江资中哪里好耍？

作为一个地地道道的资中人

让我来告诉你吧~~

1.资中是历史文明古城，孔子老师的故里，出了个末代的状元。所以来资中一定要去状元街走走，文庙，武庙都在那里。

2.紧接状元街旁边是重龙山，山上的重龙阁是每个来资中观光的人不能不去的地点。因为在重龙阁顶端能俯望资中县全境。。重龙山上还有寺庙，里面的观音很灵验，每逢观音生辰，很多人都会前去烧香求平安，顺便吃点斋饭。。观音苗前面有个小型长城，曾是《哈儿司令》的拍摄场景。

3.滨江公园是资中人民另一出休息场所。阳光明媚的下午，到河边泡上杯花茶，约朋友叙叙旧，打打麻将，别有一番滋味。

4.圣灵山大溶洞是资中县近几年才发展的一条旅游线，值得去看看

5.资中周边有九龙峡和白云湖都是郊游，爬山，踏青，划船的好去处。

6.资中四绝“鲢鱼”“君子泉酒”“东尖”“塔罗科雪橙”

7.资中的小吃数不胜数，来到资中不得不尝的就是兔子面，其中以“小东十七”为主的。还有闻名的“王包子”“汪水粉”“胖水粉”等小吃都值得品尝~~

资中人民生活心态很悠闲，所以无论哪里都是乐园。欢迎您到资中来玩哈~~

；什么地方都有名胜古迹，有历史和岁月的痕迹。

资中旳重龙山撒！

美女多啊。看你运气好不好？碰不碰的到了！哈哈。。。

开烧烤店创业计划书

开烧烤店创业计划书

一、项目简介

项目名称：XX烧烤店

项目地点：洛阳市老城区小吃街

场地大小：150平方米

二、市场分析

行业市场分析：

烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野性的味道，成为人们越来越喜爱的食品之一。烧烤的花样众多，肉类就有：牛肉、羊肉、鸡肉、鱼等，此外还有辣椒、茄子、黄瓜、白菜、土豆等。烧烤食品适用于不同年龄段的人群，市场潜力巨大。

竞争分析：

自助型烧烤店以其趣味性、独特的经营方式吸引了不同阶层、不同年龄段的人群。传统烧烤因设备简陋、操作不规范，使食品卫生难以保障，同时烟熏火燎，环境污染严重。本店采用无烟木炭，解决了环保问题，符合现阶段呼吁的低碳经济。

三、财务分析

投入资金及应用：

桌椅：20×500=10000元

空调：2×3000=6000元

冰箱：1×2000=2000元

陈列柜：1×2000=2000元

烧烤炉：10×800=8000元

总计：73000元

盈利预算：

月支出：租金3000元/月，水电3000元/月，服务员工资2×2000=4000元/月，其他费用3400元/月，总计13400元/月

月收入：蔬菜进价0.3元/串，以1元/串卖出，每天售出300串，每月盈利0.7×300×30=6300元；肉串进价0.5元/串，以2元/串卖出，每天售出200串，每月盈利1.5×200×30=9000元；鱼进价2元/条，以4元/条售出，每天售出70条，每月盈利2×70×30=4200元；鸡腿鸡翅进价2.5元/串，以4元/串售出，每天售出100串，每月盈利1.5×100×30=4500元；拼盘成本2元，以4元售出，每天售出30，每月盈利2×30×30=1800元；啤酒进价1.8元/瓶，以3元/瓶售出，每天售出100瓶，每月盈利1.2×100×30=3600元。总计：29000元/月

净收入：16000元/月

四、营销计划

开业前发放打折宣传单，持单者在开业当天到本店消费，每消费满50元送30元代金券；开业前三天消费一律按8折计算；开业第一周举行抽奖活动，每消费满50元可进行一次抽奖（一等奖50元代金券，二等奖30元代金券，三等奖10元代金券）；一次性消费满100元送20元代金券。

五、风险分析

当地还没有这样模式的烧烤店，竞争压力较小。经营时不存在货、压货问题，当天所需的货物可当天选购，可保证蔬菜、肉类的新鲜。当地每年都有美食节，可为本店做宣传，所以宣传方面不存在问题。本店采用的无烟木炭符合现在倡导的低碳生活，更易被人们接受，可长期发展。当地人流量大，不存在客流少的问题。

开烧烤店创业计划书

一、创业目标

弘扬烧烤文化，振兴资洲传统美食，挑战海外特色烤食，引领时尚休闲生活，发展以“XX”为品牌，利用在部队学习的合理有效的管理和投资模式，建立一定大型时尚、休闲、娱乐、旅游的野外烧烤俱乐部。

二、市场分析

据有关资料统计，在我国的大部分地区，47%以上的居民已经把烧烤及麻辣烫当作是工作之余需要去休闲的一部分，特别在夏天，夜晚外出休闲的人越来越多，那么品尝烧烤小吃是人们一个不可或缺的活动。不论在城乡、集贸市场、大街小巷、公园、小区，还是夜市与休闲小吃摊点，烧烤等休闲小吃随处可见，它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分，造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新，烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道，成为人们越来越喜爱的食品之一。约上几个朋友围桌而坐，叫上冰凉的鲜啤酒，边烤、边烫、边吃、边喝、边聊，已是现代都市人的消费观念。

三、实施方案

1.野外烧烤服务业的模型

野外烧烤作为现代许多都市人休闲、旅游、娱乐的首选，首先在资中倡导野外烧烤，全城累计在各夜市区域摊点约有40多个。究其原因，主要是烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道，成为人们越来越喜爱的食品之一。已是现代都市人的消费观念。经济发展迅猛，城市人口剧增，人们工作节奏加快。曾几何时人们就开始厌倦了都市的繁华、车水马龙的燥杂，在这空气弥漫着烦躁的都市里。她们向往一望无际的原野，渴望大自然的返朴归真，在潺潺流动的小溪边、在郁郁葱葱的森林里、在布满星星的夜空下、凉风习习的山野里，留下人生珍爱的生活、珍惜生命的足迹。

2.目标市场的定位

我们主要目标客户为资中26万城市人口和每年来资中流动的2.5万人口。全年可计算节假日120天，日平均服务人数40人，非节假日24人，日平均服务人数30人，合计年服务人数为1万多人次。按每人次消费赢利4-8元人民币计算，年收入4万-8万元人民币。

3.市场策略

加工特色化、质量上层化、产品多元化、管理科学化、经营正规化、服务一流化。

(1)XX野外烧烤俱乐部经营策略

弘扬野外探索精神，提倡休闲和谐生活。xx野外烧烤俱乐部主要以挚友型、交友型、公司型、谗嘴型、创意型、家庭型等，让都市人一起去感受在青山绿水间烟熏火燎中烤出食品的那种乐趣。俱乐部以优质的服务提供烧烤炉、烧烤配套工具的出租，策划设计各种烧烤路线、策划组织各种烧烤活动;培训烧烤师、为大型活动免费提供烧烤师;从优出售木炭、各种野外烧烤食品。

(2)XX野外烧烤俱乐部形象策略

在位于商业区、旅游景点区充分显示本俱乐部的形象:特色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从野外烧烤俱乐部的特点出发，力求共性中个性。