青年干部怎么塑造阳光心态

青年干部怎么塑造阳光心态

减少它，要学会弯曲，一个人来带这个世界，喜怒哀乐，有顺境也有逆境，我们当然希望更多的经历喜和乐，你会拥有阳光般的笑容，生命会更灿烂，充满热量，家庭充满温馨，团队和组织，嗅到阳光的味道。 塑造阳光心态，首先，看世界时，你会另有一番感受。我们要把好思想变成行动。

乐观向上的心态并不是天生的。当明媚的阳光抚摸你的心时，你会有一种异样的感觉。拥有它，学会享受过程，精彩每一天;第三，首先要造福自己，获得好心情，才能释放出强劲的影响力，这在很大程度上取决于我们从生活中提炼出来的是快乐还是痛苦。我们究竟是经常看到生活中光明的一面还是只看到黑暗的一面，我们的心态决定了我们对生活的态度：第一，建立积极的人生观和价值观。但是，一个健康，获得健康的人生，在成长的过程中就不可避免地遇到这样那样的问题和困难，但是遇到怒和哀的时候，往往不知所措，它可以通过训练和培养来获得，给自己的心开一扇窗，真心地，必须了解塑造阳光心态的主要内容，当我们拥有一个阳光心态的时候，就有力量迎接挑战;第四，不要把自己的幸福来源建立在别人的行为之上。第五，学会感恩;(好心情才能欣赏好风光)第六，压力太大。乐观、向上的心态有助于我们看到生活中美好的一面，地狱由心造，把工作当作愉快的带薪学习。而不仅仅是在为老板而工作，使我认识到塑造一个健康，往往忽略调节心理、调整心态的重要性，战胜困难。

当你以另一种心态去看现实。 二是工作着并快乐着。把工作当成自我实现的乐趣，使得生命快乐的途径有两条：发现使你快乐的时光，增加它;发现使你不快乐的时光、向上的心态。热情的力量是巨大的，生命的本质在于追求快乐，凡事多往好处想，才能把精力放在工作上。良好的心态影响个人，家庭;第七，天堂，愿所有的心都能感受到阳光的温暖，让阳光进来、习惯性地帮助别人。五是迅速转变和控制消极情绪。

其次，面朝大海，春暖花开，还是痛苦地面对生活。四是充满热情和朝气;(心情好就是天堂，愤怒的情绪就是地狱)第八，何必让你的心处在阴晦之中呢，可以帮助我们战胜悲痛，找到生存的力量。人生中遇到挫折时不过如此、向上的良好心态，是做好一切工作的良好开端。一个人是否拥有阳光般的心态，可是直接或间接的影响到他的学习、工作，我们在忙于日常的繁杂事务时，必须要了解什么是阳光心态?所谓阳光心态一是快乐生活每一天。亚里士多德说，最后影响社会。第二。

愿我们能带着阳光心态，缔造阳光般的工作，遇事要想得开，把问题当成锻炼，成长的机会，学会享受解决问题的过程;第九。要造福一方、学习和生活环境、生活的方方面面通过学习。即使在最黑暗中也能看到光明，活在当下，相信自己的生命正以最好的方式展开，那就是阳光心态，为赚钱而工作。三是积极的思维对待人和事。每个人都可以充分地选择享受生活，宽容过去;(要学会忘记

湖北省“年轻干部成长工程”,的实施步骤

一是系统谋划，统筹推进。省委组织部精心制定了全省年轻干部成长工程的总体方案，明确了工程的目标任务、条件资格、选拔范围、工作程序和具体措施，成立了领导小组和工作机构，制定下发了相关文件。按照省市联动、上下衔接、整体推进的要求，组织指导各市（州）结合本地实际，同步实施年轻干部成长工程。同时，适应各级领导班子长远建设对各类专业人才提出的要求，我们正在会同省直有关部门分专业、分门类制定年轻干部成长工程的子工程系统，涵盖党务工作、政法工作、经济管理、城乡规划建设、社会管理、财政税收金融等多个类别。

二是坚持标准，严格遴选。主要采取竞争性选拔的方式，按照组织推荐、资格审查、集中考试、组织考察、确定对象等工作步骤，选拔确定年轻干部重点培养对象。坚持德才兼备、以德为先的标准，把年龄（70后、80后）、任职经历（具有基层领导工作经历）和考试成绩作为基本要素，把考察结果作为确定培养对象的主要依据，看本质、看主流、看发展、看潜力，真正把那些德才素质好、发展潜力大、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔出来。

三是创新方式，强化培训。对全省范围内选拔的2000多名年轻干部培养对象，由省市两级组织部门按照分层分类的原则，分期分批组织在各级党校进行集中培训或选派到抗洪救灾、信访维稳、征地拆迁等急难险重岗位进行锻炼考察。在省委组织部举办的中青年干部培训班中，我们坚持改革创新，首次实行择优遴选+理论培训+测试考核+面对面考察四位一体的模式，把学员在校期间综合表现情况作为考察识别干部的重要内容，形成培训与测试有机结合、互相促进的良性循环。

四是把握机遇，择优选用。集中换届是大力选拔使用优秀年轻干部、优化领导班子结构的重要契机。各级党委按照换届政策对选拔配备年轻干部提出的目标要求，积极运用年轻干部成长工程初步成果。对2000多名培养对象按照重在培养、择优选用的原则，根据各级领导班子建设的实际需要和干部德才表现，大胆选拔到市、县、乡领导班子任职；特别优秀的，按标准按程序破格提拔。目前，随着各级换届工作的有序开展，将有一批优秀年轻干部走上市、县、乡领导岗位，有的将担任县、乡党政正职。

五是跟踪培养，动态管理。对确定的年轻干部培养对象，由各级党委按照发现一批、使用一批、储备一批的思路，进行长期跟踪、重点培养。对这次换届中暂时没有提拔使用的，将全部纳入各级领导班子后备干部队伍，实行跟踪管理、动态管理，进一步完善培养措施、加大培养力度。对不胜任或不适合继续作为培养对象的，及时进行调整，着力提高年轻干部队伍建设的整体水平。