如何提升快捷式酒店住房率

一、如何提升快捷式酒店住房率

提升快捷式酒店住房率，做好市场调查，分清酒店客户群，发展会员、协议客户、旅游团队。。。，制定合理价格，提高服务质量。。。。

二、民办学校如何办出特色

在创建民办学校特色的活动中，出现了千帆竞发的喜人局面。但是，真正能通过办出特色而获得高“产出”、可持续地深入发展的学校却不多。现在，主要存在以下几种不正常的现象： 1．特色短命化。 有些所谓的特色学校，从兴起到发展再到平庸，只有几年的时间。这是因为，办学者把学校特色局限在了特长项目上，没能及时将其拓展和深化，结果使特色弱化，最后成了食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。这是办学者为特色而特色带来的后果。 2．特色肤浅化。 有些所谓的特色学校一味追求其特色的操作整体化和统一化，喊出“班班会x x，人人能x x”的口号，把某一项技能的掌握作为学校形成特色的标志。结果，特色只是停留在表演上，而没有起到促进学生、学校内涵发展的作用。这是办学者华而不实带来的后果。 3．特色局部化。 有些所谓的特色学校把特色建设始终定位在对个别学生的培养上，甚至为了发展这种特色而占用学生学习其他科目的时间，造成了学生的单方面发展。他们把个别学生精心打造成支撑学校特色的“门面”，把学生获奖作为特色展示的成果。这种做法不仅无助于学校特色化发展，而且会直接影响学生全面、健康的发展。这是办学者急功近利带来的后果。 那么，该如何办出民办学校的特色呢?笔者认为，特色学校的创建，应当经历以下过程。 1．选准“一点”。 “致广大而尽精微”，是特色学校创建的一般途径。正是因为“精微”的“一点”切口小，挖掘深，才能达致“广大”。、对“一点”的定位应当是学校教育资源的优势所在和家长、学生的需要所在，是教育 资源的最佳组合，而且是符合关注生命与发展这一永恒主题的。 2．立体拔高。 对这“一点”的拔高必须是立体的，不仅表现在知识层面上，还反映在人格层面上，是直指“素质”这一中心的。特色建设只有立足于素质教育，并取得项目间的协调，集中优势进行攻关，使特色聚焦和内化，才能使特色产生质的提升，进化到新的层次。 3．及时迁移。 当这种特色达到较高的水平时，就要及时迁移，用这个特长去补充、拉动其他的特短，从局部发散到整体，最终形成学校各项工作的全面跟进。在这个过程中，要不断地调整好各项目之间的关系，从外显现象提炼出内隐精神，并逐渐稳定上升为学校精神，形成较高层次的学校特色。

三、请问做小型餐饮该注意哪些细节？

1、做出特色。一个没有特色的店没有他的生存下去的意义，如果说你一定要做没有特色就是你的特色，我也没法子。特要特什么地方：菜品，味道，做功，环境……

2、服务好，环境好，比你的定位还好一点点，如你定位低端的，你就做得比低端的同行好一点点，高的就比高的好一点点。可以在细节上比他们好一点点。

3、客人要什么，你知道吗？做食，就好比是在做良心。所以一定要卫生，一定要在食材是控制好。安全第一。

4、多学习。我空间有好多做食的策划，我们可以相互学一下。

5、会用营销的眼光做生意，知道怎么才能让客人回头。

6、用心经营，细处做起。一定要管好店中的人、财、事。

四、少儿美术教育应该怎么做出特色？

少儿美术教育这几年比较好，但是同质化比较严重。建议你增加一些特色课程，做一些差异化。朋友选了大墨蒲公英，他们有一些服装美学、建筑立体的课程是别家没有，而且整个课程体系都是非常系统、科学的，所以很多家长愿意让孩子去学习。

五、怎样才可以把店里的产品做的有特色呢?

先把店装修得特色一点

六、开精品店怎么才能做到有特色?

我觉得首先你要了解你周围的精品店所卖的东西和你所卖的有什么不同？

其次，你要了解消费者的喜好和其他精品店的销售情况,多和当地的消费人群交流；

第三，你卖的东西一定要新颖要有特色,如果不够新颖的话就要价格低,薄利多销不愧为初期的销售方式；

总之，特色就是与众不同，商品与众不同，样式与众不同，品种与众不同，品牌与众不同，价格与众不同，服务与众不同，销售经营方式与众不同，这些不同都能给你带来特色。

所有问题围绕“新、奇、特”三字进行吧。

1、店面装修

2、店名

3、销售的商品

4、销售的方式

希望上述说明对你有所帮助！